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Réponses d'urgence

Etape 2 : Réponses aux besoins les plus urgents

Quelques jours après une catastrophe naturelle ou suite aux déplacements massifs dus à un conflit, les populations affectées souffrent souvent très vite d’un manque d’eau potable, pour boire et préparer les repas (souvent à base de céréales), mais aussi pour assurer une hygiène minimale. De même, l’accès à la nourriture dépend fortement des capacités de résilience (moyens économiques, types d’habitat, existence de réserves etc.) et peut engendrer une crise nutritionnelle pour les personnes les plus fragiles lorsqu’aucune réponse n’est apportée. En outre, les crises humanitaires sont synonymes de perte de dignité pour les personnes affectées, lorsque celles-ci sont forcées de vivre hors de chez elles dans des abris précaires, de faire leurs besoins et leur toilette à ciel ouvert, souvent  dans des conditions de promiscuité qui les privent de toute intimité et sécurité.

Pour pallier ces situations de risques sanitaires et alimentaires, et permettre aux populations victimes de crise de recouvrer leur dignité, nous déployons au plus vite sur le terrain des équipes et des moyens logistiques.

Nous intervenons ainsi via des actions de traitement et distribution d’eau en qualité et quantité suffisante, de mise en place de systèmes d’assainissement, de mise à disposition de produits d’hygiène et de biens de première nécessité, de distribution conditionnelle ou inconditionnelle de nourriture ou d’argent, et d’appui à la mise en place d’abris temporaires. Ces actions menées dans l’urgence prennent en compte les besoins différents que peuvent avoir les groupes constitutifs d’une communauté (hommes, femmes, garçons, filles, personnes âgées, personnes handicapées, etc.) afin d’adapter au mieux les réponses.

> Etape 3 : Stratégies de sortie

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Focus

Réponse sécheresse, les foires aux vivres au Tchad

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Ces dernières années, les programmes de transferts monétaires se sont développés au sein de SOLIDARITÉS International. Cette approche permet en effet de soutenir dès la phase d’urgence, la reprise de l’économie locale et de permettre aux populations de choisir elles mêmes ce qui est le mieux pour elles. De plus, ces programmes permettent une...

Choléra, réponse d'urgence

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En Haiti, à Kinshasa, au Mali, au Niger Comme en RDCongo où la stratégie d’élimination du choléra ne peut faire l’impasse de capacités de réponse rapide qui viennent compléter les projets durables, les autres pays où sévit cette maladie du « passé » doivent aussi se doter de telles compétences. A Haïti, au Mali et au Niger, SI tente de mettre...

Coordination Unicef Rapid Response Team

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Partenaire du Global WASH (WAter, Sanitation, Hygiene) cluster, SI héberge un membre  de l’équipe de réponse rapide de ce dernier. Cette personne est ainsi déployée par SI au nom du cluster WASH sur des terrains d’opération humanitaire où la coordination des ONG est insuffisante ou à construire. En mai 2012, Pilar Palomino, notre...

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Nos publications techniques

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Manuel de distribution directe

Les distributions directes font parties des activités les plus couramment menées par les ONG humanitaires et notamment par SOLIDARITES INTERNATIONAL. Les contextes dans lesquels ces distributions se déroulent sont extrêmement variés : de la phase d’urgence aigüe suite à une catastrophe naturelle à la phase de relance agricole, en passant par des contextes de conflits chroniques. Ce document vise donc à couvrir un ensemble de situations très diversifiées, afin de fournir des clés pour la prise de décision et la mise en oeuvre d’une distribution directe. Les outils et méthodologies proposés devront donc être contextualisés. Par exemple, dans le cadre d’une distribution suite à une situation de conflit l’aspect protection sera a priori plus prioritaire que dans le cadre d’une catastrophe naturelle.

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Document de positionnement : la protection

SOLIDARITES INTERNATIONAL est amenée à travailler dans des contextes dans lesquels les principes de base de la protection des populations ne sont pas toujours garantis, soit du fait de situations conflictuelles, de catastrophes naturelles, de troubles internes, ou de discriminations. Elle vient en aide à des populations qui présentent par nature des vulnérabilités particulières aux risques de protection (femmes, fillettes, garçons...). Le positionnement de l’association est ainsi impacté, de facto, du fait même de la mise en œuvre d’activités dans des contextes sus mentionnés.

 

 

SOLIDARITES INTERNATIONAL est amenée à travailler dans des contextes dans lesquels les principes de base de la protection des populations ne sont pas toujours garantis, soit du fait de situations conflictuelles, de catastrophes naturelles, de troubles internes, ou de discriminations. Elle vient en aide à des populations qui présentent par nature des vulnérabilités particulières aux risques de protection (femmes, fillettes, garçons...). Le positionnement de l’association est ainsi impacté, de facto, du fait même de la mise en œuvre d’activités dans des contextes sus mentionnés.

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Les programmes de transfert monétaire

Les Programmes de Transfert Monétaire (PTM) sont de plus en plus utilisés pour répondre aux besoins des populations dans des situations d’urgence, de posturgence ou de reconstruction.> Lire la suite

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