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Niger

Des crises multiples au cœur du Sahel
2,9 millions de personnes dans le besoin
187 000 déplacés internes et 218000 réfugiés
30% d'accès à l'eau potable en zone rurale et 57% en zone urbaine
9 050 personnes secourues

Contexte

Le Niger, malgré les perspectives de développement et les améliorations du niveau de vie des populations ces dernières décennies, connaît une situation humanitaire qui tend à se dégrader, notamment dans les zones rurales.

Les difficultés structurelles qui touchent le pays sont aggravées par des facteurs conjoncturels, tels que des épidémies récurrentes (Covid-19, choléra, typhoïde, polio, etc.), une insécurité alimentaires chronique, la malnutrition, les catastrophes naturelles (fréquents épisodes d’inondation) et les déplacements de populations liés à un contexte régional difficile dont l’impact sur le Niger est grandissant. La zone de Diffa (à l’Est du Niger) abrite 115 000 réfugiés et 109 000 déplacés fuyant le conflit au Nigeria. En 2019, la zone de Maradi (Centre du pays) accueillait 41 000 réfugiés fuyant les exactions de bandes armées criminelles au Nigeria. Enfin, les zones de Tillabéry et Tahoua à l’Ouest abritent 76 000 déplacés internes et 53 000 réfugiés maliens bousculés par les activités grandissantes des différents groupes armés présents dans la zone dite des 3 frontières.

La région de Tillabéry, à l’Ouest du Niger, concentre toutes les problématiques du pays. Au Nord la zone frontalière avec le Mali est sujette aux incursions fréquentes des divers groupes armés et à des troubles intercommunautaires.

Cette évolution du contexte a deux impacts majeurs sur la situation humanitaire. D’une part, les zones frontalières connaissent un recul des services publiques (eau potable, santé, éducation, etc.), mais ces zones sont aussi de moins en moins accessibles aux ONG. D’autre part, cette situation crée des déplacements de populations des zones frontalières vers les plus grosses localités à l’intérieur de la région. Ces déplacements se font sur des zones dont les infrastructures qui peinaient déjà à fournir des services à la population locale (l’accès à l’eau de potable n’était que de 45%), sont maintenant totalement hors capacité.

  • 22,44 millions d'habitants
  • 45,41 % de taux de pauvreté
  • 189ème sur 189 pays pour l'Indice de Développement Humain

Notre action

  • Année d'ouverture
    de la mission 2020 (réouverture)
  • Équipe 2 internationaux
    10 nationaux
  • Budget 400 000€

Après être intervenue une première fois au Niger en 2006, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL avait de nouveau ouvert une mission dans le pays de 2012 à 2015, suite à de fortes inondations et à l’afflux de réfugiés maliens afin de pallier la destruction de nombreuses infrastructures sanitaires, éviter la propagation des maladies hydriques et apporter son expertise dans la lutte contre la malnutrition.

En 2020, la situation se dégrade de nouveau dans le pays et SOLIDARITÉS INTERNATIONAL engage de nouvelles actions pour améliorer les services en eau, hygiène et assainissement (EHA) des quatre départements évalués, et pour soutenir spécifiquement la réponse « santé et nutrition » en cours au sein des centres de santé. En complément, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL commencera à travailler dans les communautés dépendantes de ces centres de santé afin d’améliorer la couverture en termes d’accès à une eau potable en quantité suffisante. Ces actions bénéficieront à la fois aux populations déplacées, qui sont les plus affectées par la crise humanitaire, et aux populations hôtes pour lesquelles l’accès à l’eau et aux services de soins se dégrade également du fait d’une présence moindre des services étatiques et de l’accroissement démographique dû aux déplacements de population.

Notre impact

EAU, HYGIÈNE ET ASSAINISSEMENT

Environ 9050 personnes bénéficiaires

Dans les centres de santé intégrés

  • Construction/réhabilitation de 3 postes d’eau autonomes dans les centres de santé
  • Construction/réhabilitation de 10 latrines institutionnelles et de dispositifs de lavage des mains
  • Distribution de kits d’hygiène pour l’accompagnement du traitement de l’enfant sévèrement malnutri dans les centres de santé appuyés par les partenaires en nutrition
  • Formation et renforcement de 50 hygiénistes et de personnels de santé à la maintenance et entretien des infrastructures EHA, et au maintien des conditions d’hygiène
  • Redynamisation des comités d’hygiène dans les centres de santé et appui en fournitures/matériels d’entretien et gestion des déchets

Au sein des communautés

  • Réhabilitation de 8 points d’eau communautaires ou à usage collectif dans les 4 communes d’intervention
  • Renforcement de 8 comités de gestion des points d’eau réhabilités
  • Distribution d’eau en urgence pour 100 ménages déplacés ne disposant pas d’un accès à une eau en qualité et quantité suffisante dans un site de déplacés internes
  • Distribution de kits EHA à 300 ménages récemment déplacés

Pour toute information vous pouvez contacter Thierry Benlahsen.

Thierry Benlahsen

Dans le monde

Postes à pourvoir

12
Au siège
82
Sur le terrain
8
En stages