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Contexte
Fin 2025, ces conflits avaient provoqué le déplacement interne de près de 415 000 personnes. Parallèlement, le nombre de réfugiés et de demandeurs d’asile en provenance des pays voisins a augmenté de 31 %, atteignant le chiffre alarmant de 250 616 personnes. Cette situation humanitaire déjà préoccupante est aggravée par les effets du changement climatique. Les premiers résultats de l’évaluation des pertes économiques liées aux inondations, menée par la Direction générale de la protection civile (DGPC) avec l’appui de la Banque mondiale, mettent en évidence l’ampleur des dégâts : 47 épisodes d’inondations ont touché environ 20 859 personnes à travers le pays, détruit 1 237 habitations, endommagé ou détruit 982 infrastructures, affecté 839,25 hectares de terres cultivées et entraîné des pertes importantes de bétail.
Sur le plan de la sécurité alimentaire, les projections indiquent que 1 560 189 personnes, soit 6,1% de la population, seront en situation de crise alimentaire dans les années à venir.
En outre, 34,87 % de la population n’a pas accès à l’eau potable, une situation préoccupante aggravée par l’insuffisance des services d’assainissement et d’hygiène qui favorise la propagation de maladies hydriques.
Face à ces crises multiples, le Plan de réponse humanitaire 2026 estime qu’environ 20 % de la population malienne, aura besoin d’une assistance humanitaire, dont 3,8 millions de personnes seront ciblées en priorité. Ces populations sont principalement réparties dans les régions du centre et du nord du pays. Pour répondre à ces besoins et établir une réponse multisectorielle coordonnée, une mobilisation financière de 594,5 millions de dollars américains est requise.
- 25,1 millions d'habitants
- 187ème sur 193 pays pour l'Indice de Développement Humain
Notre action
-
Année d'ouverture
de la mission 2012 -
Équipe
1 international
16 nationaux - Budget 2M€
En 2025, dans les régions de Mopti, de Bandiagara et de Tombouctou, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL – en lien avec les autorités étatiques locales pour une gestion autonome, coordonnée et réactive des crises – a poursuivi ses efforts pour renforcer les compétences et les capacités des populations et des collectivités à se préparer et répondre efficacement aux chocs climatiques et sécuritaires
Des plans de réponse et des systèmes d’alerte précoce ont été élaborés avec les collectivités les plus exposées. De la même manière, les collectivités excentrées et communautaires ont bénéficié d’un soutien efficace, adapté et coordonné pour se préparer, assurer le suivi et répondre aux chocs soudains multirisques.
SOLIDARITÉS INTERNATIONAL a également apporté son appui dans l’amélioration de l’accès à l’eau potable et aux produits d’hygiène permettant de répondre aux besoins urgents des populations vulnérables, en particulier les personnes sinistrées par les inondations et les personnes touchées par les crises sécuritaires dans les zones d’accueil des déplacés.
Depuis octobre 2025, l’ONG offre des abris aux ménages réfugiés et aux familles d’accueil ciblées pour améliorer leur sécurité physique, leur intimité et leur dignité.
Finalement, l’association a bénéficié des rapports et recherches du HAACT pour délivrer une assistance fondée sur les besoins individuels.
Partenaires institutionnels, et financiers privés Coopération Monégasque, DG ECHO, ALTHEMIS, FHRAOC
Partenaires opérationnels Welthungerhilfe (WHH), Association Malienne pour la Solidarité et le Développement (AMSODE), Groupe d’Animation Action au SAHEL (GAAS)
Notre impact
Réponse d’urgence multisectorielle
- Distribution de kits d’hygiène à 1 500 ménages
- Construction d’abris d’urgence pour 600 ménages réfugiés
Restauration des moyens d’existence et de l’accès aux biens et services de base
- Renforcement et formation de 12 comités de gestion des points d’eau
- Surveillance de la qualité des sources d’eau
- Réhabilitation de 10 pompes à motricité humaine et transformation de deux forages en système hydraulique
- Sensibilisation à la prévention des risques sanitaires
- Sensibilisation aux bonnes pratiques alimentaire et d’hygiène
Renforcement de la résilience
- Formations sur les comportements à adopter en cas d’alertes ou de crises
- Plaidoyer local et national pour intégrer la réduction des risques de catastrophes dans les budgets communaux
- Transfert de compétences aux autorités, aux services techniques et aux structures communautaires
- Réalisation d’analyses de risque sur 14 communes et mise en place des plans de contingence
- Renforcement des capacités de 14 comités à la réduction des risques de catastrophes
Pour toute information vous pouvez contacter Xavier Lauth.
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