Contexte
Le contexte sécuritaire s’est par ailleurs nettement détérioré à la suite de l’annonce du retrait de la MINUSMA en juin. La rétrocession des camps militaires de la MINUSMA a provoqué un déplacement des combats vers les régions centrales et septentrionales, qui ont fait l’objet d’affrontements entre les Forces armées maliennes, les groupes signataires de l’Accord d’Alger et les groupes armés non étatiques. Ces combats ont engendré des difficultés d’accès aux services de base, et ont exacerbé les besoins humanitaires dans le pays en matière d’accès à l’eau, à la sécurité alimentaire, à la protection et aux soins.
La crise sécuritaire a entraîné un déplacement massif de la population : en décembre 2023, le pays comptait 354 739 personnes déplacées internes et 209 774 personnes réfugiées dans les pays voisins.
- 22,4 millions d'habitants
- 186ème sur 191 pays pour l'Indice de Développement Humain
Notre action
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Année d'ouverture
de la mission 2012 -
Équipe
28 internationaux
160 nationaux - Budget 8,71M€
En 2023, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL a fait preuve d’une grande adaptabilité et d’une capacité à fournir une assistance humanitaire efficace malgré un contexte sécuritaire volatile au Mali. Notre organisation a continué de soutenir les populations déplacées par la crise sécuritaire, notamment via le mécanisme de réponse rapide dans les régions de Ségou et de Tombouctou.
Malgré le semi blocus imposé mi-août par les groupes armés sur la région de Tombouctou, les équipes de SOLIDARITÉS INTERNATIONAL ont réussi à adapter leur stratégie d’accès en privilégiant une approche basée sur l’acceptation locale, ce qui a permis la reprise de des activités dans ces circonstances complexes.
Partenaires institutionnels et partenaires financiers privés UNICEF, PAM, BHA, ECHO, DUE (via ACOR dont HI est lead)
Partenaire opérationnel HI, ACTED
Notre impact
Réponse d’urgence multisectorielle
– Transferts monétaires
– Mise en place d’abris d’urgence et semi-durables
– Distribution de kits essentiels
– Réparation/réhabilitation des points d’eau
– Construction de latrines d’urgence
Accès aux biens et services de base et restauration des moyens d’existence
– Paquet minimum EAH dans les structures de santé
– Réhabilitation et extension des infrastructures d’accès à l’eau
– Sensibilisation sur les bonnes pratiques alimentaires et d’hygiène
Renforcement de la résilience individuelle, communautaire et institutionnelle
– Renforcement des capacités des acteurs locaux dans la gestion des services EAH
– Mise à l’échelle de solutions d’assainissement durables et sûres
– Promotion de techniques agricoles durables
Pour toute information vous pouvez contacter Xavier Lauth.
Dans le monde
Postes à pourvoir
Au siège
Sur le terrain
En stages