RENCONTRE avec Daisy Fargier

TRANSPARENCE SOLIDARITÉS INTERNATIONAL est une des premières ONG françaises à s’être dotée d’un service d’audit interne. Objectifs : garantir une gestion transparente et rigoureuse de ses ressources financières et humaines. Depuis novembre 2013, Daisy Fargier, a succédé à Marie-Hélène Touret à la tête de ce service clef.

De l’humanitaire dans l’ADN

L’humanitaire pour moi est une histoire de famille. Mes parents sont issus du sérail. C’est d’ailleurs lors d’une de leur mission, au Malawi, que je suis née. Choisir cette voie s’est présenté à moi comme une évidence. Mais si je suis aujourd’hui responsable des audits internes chez SOLIDARITÉS INTERNATIONAL, je ne m’y destinais pas au départ. J’ai d’abord suivi des études de géographie, espérant ainsi voyager. Mais je suis vite partie en mission humanitaire, au Tchad notamment pour ma première mission. Et après 10 ans comme coordinatrice administrative, j’ai eu envie d’aller plus loin.

Indépendance et transparence

Mon histoire avec SOLIDARITÉS INTERNATIONAL a commencé au lendemain du tremblement de terre en Haïti. Pour la première fois, je me suis dit que je pouvais apporter une vraie plus-value avec cette ONG en particulier, une association reconnue pour son efficacité et son indépendance. J’ai choisi SOLIDARITÉS INTERNATIONAL pour son engagement, pour sa rigueur dans ses procédures et dans sa gestion, et pour sa transparence. En Haïti, SOLIDARITÉS INTERNATIONAL a fait preuve de réactivité grâce aux dons, intervenant en urgence sur le terrain grâce à ses fonds propres, avant même d’avoir signé avec des partenaires institutionnels. C’est cette prise de risque, contrôlée et assumée, qui m’a définitivement attirée.

Chaque euro est précieux

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL est une des premières ONG françaises à avoir mis en place un service d’audit interne. Au sein d’AGIR, nous contrôlons et évaluons nos missions, et apportons s’il le faut des mesures correctives sur les procédures. Ce travail permet à SOLIDARITÉS INTERNATIONAL de s’assurer de la meilleure gestion possible de ses ressources financières, de ses achats, mais également de ses ressources humaines. Nos partenaires, qui ont réalisé 99 audits sur nos missions, contrôlent non seulement notre gestion financière, mais portent aussi un regard sur l’efficacité de nos recrutements. Il est donc capital que ces derniers soient sûrs et compétents. Les 3 personnes de mon service se rendent régulièrement sur le terrain pour auditer nos programmes. En 2013 ont ainsi été réalisées 9 missions sur le terrain, ainsi que 19 autoévaluations. Ces audits internes, basés sur des critères plus sévères que les audits externes, sont précieux pour nos bailleurs institutionnels et représentent un gage supplémentaire de sérieux. L’audit interne, c’est la garantie que chaque euro est dépensé efficacement, toujours dans le souci d’aider plus loin. DF & TD.