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Côte d'IvoireNotre action · Situation humanitaire · Témoignages · Historique

 

Notre mission en Côte d'Ivoire en bref :

  • Ouverture de la mission : mars 2003
  • Zone d'intervention : région de Duékoué (Moyen Cavally – Ouest)
  • Domaines d'intervention : eau, hygiène et assainissement, sécurité alimentaire, reconstruction/ réhabilitation d’habitats
  • Equipe : 6 volontaires expatriés et une quarantaine d'employés nationaux
  • Pour en savoir plus sur la situation humanitaire du pays, cliquez ici

Notre action humanitaire

Fin 2010, le résultat contesté des élections présidentielles laisse augurer d’un retour de la violence entre partisans du président sortant, Laurent Gbagbo, et de celui dont la victoire a été reconnue par la communauté internationale, Alassane Ouattara. Alors que nos programmes d’équipement hydraulique touchaient à leur fin et que nos équipes passent le relais aux institutions gouvernementales compétentes, SOLIDARITES INTERNATIONAL décide de maintenir sa présence afin d’intervenir rapidement en cas de dégradation de la situation sociopolitique. Notre association avait malheureusement vu juste. En effet, les troubles dans les mois suivants ont entrainé de nombreux déplacements de population, des destructions et pillages dans de nombreux villages à l’Ouest et certains quartiers de la capitale ainsi que de nombreux blocages affectant l’économie locale et l’approvisionnement en biens de première nécessité.

Face à cette situation à l’issue incertaine, SOLIDARITES INTERNATIONAL a décidé de renforcer ses équipes à Abidjan, ainsi que dans la zone Ouest (région des Haut et Bas Sassandra et Moyen Cavally) où se concentrent de nombreux déplacés. L’ONG achemine des équipements d’analyse, de traitement et de distribution d’eau potable fournis par la fondation Veolia. Une équipe de logisticiens est envoyée sur place et un Programme de Réponse rapide aux mouvements de population est lancé.

 

A besoins urgents, réponse rapide

Devant l’urgence des besoins de ces réfugiés et des populations qui les accueillent, nos équipes ont donc déclenché un dispositif spécialement élaboré pour améliorer les conditions de vie de celles et ceux qui fuient les conflits armés. « Le mécanisme de réponse rapide aux mouvements de populations est développé par nos équipes depuis 2004, notamment en République Démocratique du Congo, explique Béatrice Paviot, notre responsable du desk Afrique. Ce type d’intervention consiste à procéder à des évaluations régulières et instantanées après chaque déplacement de populations de manière à répondre en moins de 72 h, par des distributions d’urgence de biens alimentaires et non alimentaires ainsi qu’aux besoins identifiés en termes d’accès à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène. »

Et maintenant ?

Suite aux premiers programmes d’urgence mis en œuvre par SI, le choix a été fait de recentrer nos activités sur 2 axes particulièrement touchés par la crise post-électorale (Duékoué – Kouibly et Duékoué –Guessabo) dans la région du Moyen Cavally. Cette décision stratégique a été prise selon 2 critères principaux : l’absence ou la faible présence des acteurs humanitaires dans cette zone et le fait de mettre en place une approche intégrée sur ces axes en fournissant une réponse multisectorielle (reconstruction d’abris, sécurité alimentaire et WASH) afin de répondre à l’ensemble des besoins des bénéficiaires et de faciliter le coordination avec les autres acteurs humanitaires.

 

Construction d’abris

A destination des populations déplacées dans l’ouest du pays.

Activités :

  • Construction d’abris transitionnels ou semi durables pour les familles les plus vulnérables.
  • Les populations vont bénéficier de formations à la construction d’abris depuis la fondation jusqu’au toit ainsi que du matériel nécessaire à la construction. Ils pourront ainsi être à l’initiative de ces constructions et en gérer le déroulement. A terme ils seront en capacité de construire eux-mêmes leurs abris.
  • Réhabilitation et réparation de puits et de pompes manuelles, mise en place de points de chloration


Sécurité alimentaire

33 000 bénéficiaires

Objectif : Augmenter la disponibilité et l’accès en nourriture pour les populations déplacées et les communautés d’accueil

  • Augmenter la disponibilité et l'accessibilité de 2, 500 ménages vulnérables grâce à la culture, la production du riz de plaine et de légumes (le gombo et la dolique), SI fournissant des kits agricoles : graines, des outils, l'engrais et la formation aux techniques agricoles;
  • Pour améliorer la sécurité alimentaire, la diversité diététique et le pouvoir d'achat de 3,000 ménages vulnérables par, d'une part, la production végétale pendant la hors-saison en fournissant des impulsions et des graines de légumes, des outils agricoles, la formation technique et la formation sur la nutrition (sensibilisation à la nutrition) et d'autre part, la vente de produits de jardinage, qui seront en partie autoconsommés.


Eau, hygiène et assainissement

20 000 bénéficiaires

Assistance d’urgence WASH aux villages accueillant des familles retournées et familles hôtes vulnérables, affectées par les violences de la crise post électorale à l’Ouest de la Côte d’Ivoire.

Objectif : Au moins 20.000 personnes vulnérables vivant dans les villages affectés par la crise post électorale de la région du Moyen Cavally bénéficient d’une amélioration de l’accès à l’eau de qualité, à des infrastructures sanitaires et sont sensibilisés aux pratiques d’hygiène leur permettant de prévenir les maladies liées à l’eau

 

Réparer/réhabiliter 40 pompes par village ;

  • Organiser 320 sessions d’informations en petits groupes dans les quartiers de chaque village sur la gestion de l’eau à domicile depuis le point de puisage jusqu’à la consommation (puisage, transport, traitement, conservation, etc.) ;
  • Organiser 1 séance interactive de promotion de l’hygiène par semaine et par village soit 550 séances sur la base du Contenu harmonisé de la Promotion de l’Hygiène avec diffusion d’affiches sur la consommation de l’eau potable, l’utilisation et l’entretien des latrines, le lavage des mains avec du savon ;
  • Organiser un système de visites à domicile à travers les comités d’eau et d’assainissement afin d’assurer le suivi/encadrement des ménages pour la mise en pratique des mesures conseillées ;
  • Mettre en place/redynamiser, former les membres à leur rôle et équiper 22 comités de gestion eau et d’assainissement en tenant compte du genre ;
  • Organiser mensuellement durant une période de 5 mois une journée de nettoyage communautaire avec l’appui des comités eau et assainissement et des associations actives dans les villages ciblés;

 


Pour en savoir plus sur nos programmes antérieurs

 

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mise à jour : Décembre 2011

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Crédit photos : AFP, SOLIDARITES INTERNATIONAL