Je fais un don 
L’objectif visé par nos projets en Eau Hygiène Assainissement est la réduction de l’incidence et de la mortalité attribuables aux maladies d’origine hydrique.
Si l’amélioration de la santé des populations est le but ultime que nous visons, nous faisons souvent le constat que la mise en avant de la santé auprès des communautés est rarement un argument efficace.
La santé étant une notion très subjective, nous ne sommes qu’au début de notre réflexion. Nous cherchons à mieux comprendre les perceptions que les populations avec lesquelles nous travaillons ont de leur état de santé. Ce travail s’articule autour de la notion de « santé perçue » utilisée en matière de santé publique. Nous nous intéressons à ce qui se fait dans d’autres secteurs d’activités, dans d’autres disciplines afin de fédérer et capitaliser les approches et les pratiques intéressantes pour identifier celles qui sont transposables et adaptables à notre secteur d’activité.
L’analyse de différentes approches et pratiques expérimentées dans diverses disciplines – marketing social en santé publique, cadre d’analyse des moyens de subsistance, les expériences PADEAR au Bénin, les approches PHAST, CHAST, MED – nous a permis de définir une nouvelle approche, l’approche « Perceptions Sociales ».
Partant des perceptions des populations en matière de santé, de qualité de vie, d’hygiène, nous souhaitons identifier leurs réelles motivations, les besoins qu’elles perçoivent comme essentiels et pour lesquels elles seraient prêtes à modifier leurs pratiques. L’approche consiste donc à se fonder sur les motivations, les centres d’intérêts des bénéficiaires, pour faire émerger des leviers, des points d’ancrage solides pour la définition de notre stratégie d’intervention. Le marketing social et les outils participatifs sont au cœur de l’approche. Les messages d’hygiène doivent être adaptés au contexte, à la vision de la cible et véhiculés à travers des canaux de communication appropriés ; la forme étant aussi importante que le fond.